Imate sve što vam je potrebno za početak rada svoje nove tvrtke. Nedostaje vam samo novac za pokretanje posla. Donosimo priče nekoliko poduzetnika koji su pokrenuli posao bez velikog budžeta.
Na svojim poslovnim počecima nisu se zaletjeli „grlom u jagode“ pa financijski izgorjeli. Smatraju da je novac svakako dobrodošao za pokretanje biznisa, no suprotno uvriježenom mišljenju tvrde da ne treba puno novca da bi se posao pokrenuo, puno su važniji strast, ideja i upornost.
Boban Pejić: Prve posude za kuhanje kupili od prodaje odjeće na Hreljiću!
„Mi zaista nismo imali nikakav novac kada smo počinjali. Obzirom da smo počeli prvo s edukacijom, svoje prve posude za kuhanje s cjelovitim sastojcima kupili smo od vesta koje smo prodali na Hreljiću!" započela je svoju poduzetničku priču Jadranka Boban Pejić, vlasnica Biovege.
Onda smo novce od prvog seminara uložili u druge stvari koje su nam trebale. Kada je nastajalo poduzeće, prve novce smo osigurali od kredita banke i tako je nastala Biovega. Sve svoje projekte smo uglavnom financirali ili reinvestiranjem dobiti ili zaduživanjem kod banaka“ dodaje Boban Pejić
Novac za pokretanje posla bitan, no daleko važnija dobra ideja i plan
„Velik broj ljudi koji mašta imati svoj vlastiti biznis, a isti nikada ne pokrenu, smatra da je za to potreban veliki novac, pa od samoga početka odustanu. Naravno, novac nije nimalo nebitan, no daleko je važnija dobra ideja, poslovni plan i ljudi koji mogu dobro provesti taj plan i postići ciljeve." objašnjava Maja Jelisic Cooper
Klasiktv je investitore uvodio postepeno. Neophodna su sredstva dobivali u etapama, uvodili su nove investitore kada im je bio potreban dodatan kapital za slijedeću fazu razvoja.
"Ukoliko sve navedeno postoji do novaca se može doći, na samome početku i za prvu fazu u kojoj treba pokazati da je projekt dobar i ima potencijala, bitna je vlastita investicija ljudi koji u tome sudjeluju bilo novcem ili „pro bono“ radom ili kombinacijom, time se dokazuje drugim potencijalnim investitorima da pokretači projekta vjeruju u vlastiti projekt, a tu se često uključuju i najbliži od obitelji, prijatelja ili pak drugi ljudi iz poslovnih krugova, koje zanima investiranje u projekte koji imaju potencijala takozvani poslovni anđeli. Kasnije kada postoje rezultati, sve ide ipak lakše, jer su opcije šire…“ kaže za svoje početke u biznisu Maja Jelisic Cooper, CEO i vlasnica Televizija Classicum d.o.o. koja je pokrenula poznati Klasiktv.
Nakon što su postignutim ciljevima dokazali potencijal i da strategija i implementacija funkcioniraju, sve je više investitora bilo zainteresirano, te je bilo lakše doći do novca. Bitan je bio i faktor poslovne sreće.
"No, svaka se upornost na kraju nagrađuje, pa se na taj način sreća, ako se to tako može nazvati, i izaziva.“ dodaje Maja.
Kod planiranja poslovanja poduzetnici previde troškove
Tvrtka SIMULUS pokrenuta je sa samo 20.000 kuna temeljnog kapitala.
Vlasnici su se fokusirali na pružanje usluga u kojima su stručni i počeli su jako skromno. Radili su od kuće, nalazili se u kafićima, a sastanke dogovarali većinom kod klijenata. SIMULUS grupa svoje poslovanje temelji na tailor-made edukacijama i savjetovanju u području tehnologija i upravljanja projektima. Pri pokretanju nisu trebali veliki novac jer su čekali da dobiju prvi projekt na kojem su dogovorili mjesečnu naknadu za usluge i tek tada su se zaposlili u svojoj tvrtki. Nakon toga su dogovorili još jedan projekt za veći iznos koji im je dao dugoročniju stabilnost i dalje je bilo lako.
"Važno je ne zaletjeti se na početku „grlom u jagode“ pa financijski izgorjeti prije nego što se stabilizirate. Puno tvrtki je tako propalo unutar prvih godinu-dvije poslovanja“ prepričava svoje početke u biznisu dr. sc. Krešimir Delač, financijski stručnjak, direktor Simulus grupe.
Poduzetnici često griješe kod procjene potrebnih sredstava do prvih stabilnih prihoda
Sugovornici smatraju da troškovi jako ovise o vrsti biznisa koji pokrećete.
Ako je na početku potrebno ulaganje u imovinu nužnu za poslovanje, recimo proizvodna linija ili sl, novac je jako bitan. Ako se s druge strane radi o pružanju usluga za koje vam je dovoljno računalo i vaše znanje onda nije toliko bitan.
Poduzetnici početnici, bez obzira o kakvom se biznisu radilo, lako procijene koliko na početku trebaju uložiti u opipljive stvari, ali često griješe kod procjene potrebnih sredstava do prvih stabilnih prihoda.
Najveći problem je obično prevelik optimizam kod procjene i količine prihoda i perioda u kojem će prvi stabilni prihodi nastati. Cijelo to vrijeme tvrtka mora poslovati, plaćati plaće i obveze, režije i ostale troškove.
Također, lako se kod planiranja poslovanja na početku previde neki troškovi, ne razmišlja se o tijeku novca, trenutcima u kojima ste dužni platiti razna davanja državi. Posljedica je da poduzetnicima skoro u pravilu nakon nekog vremena „samo fali još 50.000 kn dok ne sjedne prva lova od klijenta.
Veliki je izazov sve to predvidjeti i isplanirati bez iskustva u vođenju poslovanja i poslovnom planiranju.
- Autorica teksta: Mirjana Fijolić, urednica i osnivačica portala za poduzetnike početnike MojBiz.com
- Tekst u cijelosti možete pročitati na portalu Women in Adria.
